ISO14001:2026 條款有這些變更

ISO 14001:2026是環境管理體系（EMS）標準的最新修訂版本，將全面替代ISO 14001:2015，其在保持Annex SL通用框架的基礎上，針對氣候韌性、生物多樣性、全生命周期思維等核心議題優化條款內容，核心條款仍圍繞組織所處環境、領導作用、策劃、支持、運行、績效評價、改進七大模塊展開，具體修訂后的條款核心內容如下：

第4章 組織所處環境

該章節要求企業在確定環境管理體系范圍時，明確納入氣候變化、生物多樣性及全生命周期因素的考量，強制評估氣候變化對組織環境風險的影響，同時需將相關方（如投資者、客戶、監管方）提出的氣候變化訴求納入體系響應范疇，無論企業規模或行業，均需論證氣候相關性。

第5章 領導作用與承諾

將原條款中“履行”合規義務的表述明確為“履行合規義務”，并新增對自然資源保護和生態系統保護的強調，要求最高管理者親自參與環境管理體系關鍵決策，且將環境績效納入個人年度考核指標。

第6章 策劃

新增6.3條結構化變更管理：要求對與環境管理體系相關的變更（如工藝改造、業務拓展）采取結構化管理方法，建立變更影響評估矩陣；

區分緊急與異常運行：明確劃分“緊急運行”與“異常運行”的管理要求，在環境因素識別中需單獨確定潛在緊急狀況（如極端天氣、有毒物質泄漏）；

拆分策劃環節：將“策劃”拆分為“6.1.4識別風險與機遇”和“6.1.5規劃應對行動”兩個步驟，要求建立環境風險矩陣和綠色創新機會清單，從“風險規避”轉向“價值創造”；

強化生命周期思維：在6.1.2條款新增注釋，要求從原材料采購、生產、銷售到廢棄處置的全周期識別產品/服務的環境影響。

第7章 支持

明確文件化信息要求：統一術語為“文件化信息”，要求所有環境管理體系記錄需“可獲取為文件化信息”，清晰界定文檔的建立、維護和保留規則；

強調溝通的作用：要求建立員工溝通機制，鼓勵員工參與環境管理的持續改進，確保溝通能賦能員工為體系優化貢獻力量。

第8章 運行

擴展控制范圍：將“外包過程”調整為“外部提供的過程、產品和服務”，將運營控制范圍延伸至供應商和合作伙伴，要求對外包活動實施分級管控；

關聯應急與風險：將應急準備與風險規劃直接掛鉤，設立獨立的“應急準備與響應”子章節，要求應急情境識別納入極端天氣、供應鏈中斷等新興風險，且每年至少開展1次有毒物質泄漏等關鍵場景的實戰演練。

第9章 績效評價

聚焦環境績效：要求從“僅關注合規性”轉向明確評估環境績效和體系有效性，而非單純滿足法規要求；

規范審核與評審：內部審核需提前確定具體目標，管理評審拆分為“輸入、過程、結果”三個子條款，要求評審結果形成文件化信息。

第10章 改進

將原“10.1總則”的內容整合至“10.2不符合和糾正措施”與“10.3持續改進”中，強化糾正措施的結構化要求，并明確審核發現需與持續改進直接掛鉤，確保體系問題能閉環整改。